偉大な背中と、越えられない壁
私の父は、まさにカリスマ的な経営者だったと思います。
自分の考えや想いを明確に持ち、それを社員に伝え、力強く引っ張っていく。迷いなく決断し、スピード感をもって前へ進む姿は、多くの社員にとって頼もしく、尊敬の対象だったはずです。
そんな父の背中を見て育った私は、会社を引き継いだ当初、正直に言えば悩みました。
「自分は父のようにできているだろうか」
「同じやり方をしなければ、この会社はうまくいかないのではないか」
そう自分を責め、比べ、できない自分に落ち込むこともありました。
偉大な存在が近くにあったからこそ、その背中は高く、そして遠く感じていたのだと思います。
「同じでなくていい」と気づいた瞬間
ある時、ふと気づいたことがありました。
それは、「父と同じである必要はない」という、とてもシンプルな事実です。
私は父とは違う。
性格も、考え方も、社員との向き合い方も違う。
それなのに、無理に同じ型にはまろうとしていたから、苦しかったのだと思います。
そのことに気づいた瞬間、肩の力がすっと抜けました。
「違っていい」
「いや、違うからこそ意味がある」
そう思えたとき、ようやく自分自身の経営が始まった気がしました。
父が“引っ張る経営”だったとすれば、私は“支え、つなぐ経営”。
前に立って号令をかけるのではなく、一人ひとりの声に耳を傾け、力を引き出し、チームとして前に進む。
それが自分らしい経営なのだと、少しずつ確信するようになりました。
違ったからこそ、生まれた江口組の経営
そうして生まれたのが、江口組の理念
「和の力で輝く心が、みんなの笑顔と有難うを創造する」です。
これは、最初から用意していた言葉ではありません。
父とは違う自分だからこそ、悩み、考え、社員と向き合う中で、自然と形になっていった想いです。
一人の力ではなく、みんなの力を合わせる「和の力」。
命令ではなく、自ら考え、行動する「輝く心」。
その積み重ねが、社員の笑顔を生み、地域の「ありがとう」につながっていく。
もし私が父と同じ経営者だったら、この理念は生まれなかったかもしれません。
違ったからこそ、江口組は江口組らしい道を歩み始めることができた。
それは、父を否定することでも、過去を否定することでもありません。
父が築いてくれた土台があったからこそ、私はその上で“違う選択”ができた。
今はそう思っています。
経営に正解はありません。
でも、自分らしくあることを恐れず、違いを受け入れた先にしか見えない景色がある。
これからも私は、父とは違うやり方で、社員とともに江口組の未来をつくっていきます。
違ったからこそ、生まれたものを大切にしながら。
今日もブログを読んでいただきありがとうございます！