おはようございます。
広報部のしょうげんです。
梅雨入りはいつするの？と思うくらいの高温が続いていますが、
私はまだモコモコシーツで寝ています。
案の定起きた時は布団がどこかいってます･･。
そろそろ夏用のシーツに変えようと思います(笑)
さて、きょうのブログは【役職別研修】についてです。
若手社員も、上司も
江口組には若手社員が受けている勉強会の飛翔会があります。
その若手社員を指導する上司、先輩のための勉強会が開催されました
若手社員を指導する時に大事なのは
「経営理念（会社の方針）を理解し、それに基づいて指導をしているか」
○○さんはこう言ったのに、○○さんは違うことを言う
などとなると、若手社員は混乱してしまいます。
そうすると、信頼関係も築きにくくなります。
そういった想いの違いをなくすために、今一度上司、先輩が経営理念についてしっかり学び、後輩との信頼関係を築くためにこの研修は行われました。
1回目は自分がどのくらい経営理念を理解しているのか というテーマで行われました。
2回目は個人で考え、グループでまとめ、それを発表しました。
少し表現の仕方は違えど、グループ全員の解釈はほぼ同じでした。
その後はグループの代表が発表。
それぞれのグループの根本は同じでしたが、聞いててワクワクしました。
あ～そうかも！あ、そうだよね！そっかそっか！
など、共感することばかりで、部下のことをここまで考えてる先輩たちがいる江口組ってステキだなと思いました✨
自分自身の成長のためにも
研修ってめんどくさいなー大変だなーと思う方も少なくはないと思います。
ですが、自分自身の成長のためだ！と思って参加すると、姿勢も変わるなと私は思います。
江口組では社員みんなが輝き、仕事をして欲しい！と願っているため、若手社員だけではなく、上司や先輩社員への研修も行われています。
わたしも自分自身の成長のため！若手社員との信頼関係を築くために、前のめり(笑)になりながら、これからも参加しようと思います♪
最後まで読んで下さりありがとうございました。
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